下屬說服上司時，只有采取合適的方法和恰當?shù)募记?，才能收到預(yù)期的說服效果。

  在工作中可能你常常遇到這樣的局面：上司會經(jīng)常因為沒有預(yù)先了解工作中的困難或者對遇到的問題估計不足，而對自己的下屬提出一些不可能完成的任務(wù)或目標，然后形成了一份不切合實際地項目可行性報告（合同），同時將時間進度計劃表等反饋給客戶?？蛻艉蜕纤緯眠@份計劃表跟蹤和評估整個項目的進展。遇到這種情況時，你會感到無所適從，因為如果拒絕上司排下的任務(wù)，上司會認為你的能力有問題，或者認為你的工作積極性不高。但是如果你接受的話，就會使自己更加尷尬。

  面對上司提出的不合理要求，你一定要調(diào)整好心態(tài)，抱著解決問題地態(tài)度與他就工作展開溝通，并適時地提出自己的解決方案。

  當然，難于彼此工作職務(wù)的差異，說服上司必然不同于說服下屬或同事。你要注意表達方式，一般來說，誠懇和堅定的態(tài)度都有助于說服對方。要想說服上司，出色地完成工作，以下幾點你不可不知。

1.成功說服從精心準備開始。通常情況下，上司欣賞那些工作準備充分，做事井然有序的下屬。同樣，當你想說服上司的時候，他們同樣希望看到一位有備而來的下屬。因此，你在說服前，應(yīng)提出幾套應(yīng)對措施和方案，然后針對實際問題，多陳述事實和數(shù)據(jù)，表達自己對于現(xiàn)狀的看法，這一方面可以向上司表明你在解決此問題上的立場和決心，而另一方面也可以說明你對此問題已經(jīng)深思熟慮，從而增加上司對你的信任感。一個說服力強的方案應(yīng)包括項目介紹、工作任務(wù)介紹、工作進度匯報、問題反映、后果預(yù)測、原因分析、解決和改進措施等。

2.尋找合適的時機。現(xiàn)代心理研究表明，人們的心情不一樣，當上司心情愉悅、情緒高漲時，說服他的最佳時機就到來了。比如，一項艱巨工作順利完成時，或是取得好成績、受到肯定時，上司樂于聽取不同意見，哪怕是否定意見，他們可能也會欣然接受。于此相反，當他們心情低落、郁悶、工作遇到困難而苦無良策時，你最好不要進言。五年陳艾條 7年極品艾條 活百歲灸關(guān)元 百笑灸一灸 百效灸里出 大海福音艾灸床 雷火灸柱

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